11月14日，綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運到冶建公司華東分公司調研指導工作，并出席廣西建筑業企業（江蘇）聯絡點揭牌儀式。

金寧運講話

調研座談會上，金寧運聽取冶建公司華東分公司經營情況匯報，對分公司取得的成績表示充分肯定。對于分公司下一步工作，他提出六點要求。一要提升競爭力。在資質提升、質量安全、技術創新、合同履約等方面持續發力，維護好企業的口碑和品牌形象，全面增強企業市場競爭力，為企業持續發展、滾動發展打下堅實基礎。二要依法依規經營。嚴格遵守國家法律法規和集團公司各項制度，運用法治思維和方式解決問題，筑牢法治“防火墻”，營造風清氣正的企業文化和工作氛圍。三要全面加強管理。要加強管理能力建設，強化質量、安全、成本、商務、法務、人員等各方面管理，降低生產經營風險，提高發展質量效益。要加強管理制度建設，建立科學、嚴密、完備的制度體系，做到用制度管人、管權、管事。四要強化隊伍建設。人才是構成企業競爭力的關鍵因素。要加強隊伍建設與管理，建立和完善人才引進、培養、考核、激勵、晉升機制，激發員工干事創業積極性，從而提升企業競爭力，助推企業持續健康發展。五要堅持誠信經營。要始終秉承集團公司“品質源于責任、誠信創造價值”的核心理念，高度重視項目品質建設、企業誠信建設，把業主的信任轉化為做好項目建設工作的動力，努力打造更多精品工程、優質工程、放心工程。六要繼續合作發展。要充分運用“平臺+合伙人”模式，與實力強、信譽好、技術水平高的合伙人合作，信息互通、優勢互補、合作共贏、共同發展。

金寧運強調，江蘇是經濟發達地區，也是建筑業發達省份，市場空間大、發展機會多，但競爭也十分激烈。必須鼓足干事創業的精氣神，以堅定的信心、飽滿的熱情、挺膺的狀態投入到工作中，擼起袖子干、甩開膀子拼、邁開步子闖，進一步融入當地、扎根江蘇，在市場競爭中真正站得住、立得穩。

會議現場

調研結束后，金寧運出席設立在冶建公司華東分公司的廣西建筑業企業（江蘇）聯絡點揭牌儀式并致辭。

揭牌儀式現場

集團公司嚴志軍，冶建公司覃振華、阮仁勝，綜合辦公室、第三分公司、華東分公司主要負責人及相關人員參加。

(圖文/綜合辦公室  唐峰林)