12月14日下午，廣西建工集團有限責任公司財務總監呂仕民率檢查組到冶建公司開展物資采購及集采資金支付聯合巡檢。集團公司副總經濟師、運營管理部總經理駱春燕主持，冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益，副總經理唐峰，財務總監陶禮智參加會議。
會議現場
會上，呂仕民聽取冶建公司采購工作及集采資金支付情況匯報，對冶建公司的采購管理及集采資金支付工作表示肯定。就下一步工作，他提出五點要求：一是充分認識集中采購的重要意義。要充分發揮物資采購規模效應，持續做好集中采購，開辟新的盈利點，實現降本增效；要提升采購管理水平，強化風險管控，促進合作經營。二是執行集團有關規定。要認真貫徹落實集團公司集中采購管理和“圍墻內圍墻外”項目管理要求，按照“背靠背”要求支付貨款。三是加強集中采購管控。同等條件及同等支付比例的情況下，集中采購物資要做到應采盡采、優先支付，因特殊情況外采的要嚴格履行備案程序。四是創新集采支付方式。要統籌做好集采款項支付，做好集采的收支控制，充分運用供應鏈金融產品，做好集采支付，建立信用體系。五是加強聯動齊抓共管。要建立健全采購結算、支付體系，提升采購信息化管理，不斷提高管理力、執行力、控制力；要加強溝通協調，形成合力，齊心協力做好采購管理及集采資金支付工作。
駱春燕對冶建公司物資采購及集采資金支付工作進行指導，并要求全力以赴做好物資采購及集采資金支付工作，努力完成指標任務；要加強信息化運用，深化物貿履約系統、項目成本管理系統應用，降低項目采購成本，提高管理效率，創造經濟效益。
蒙勝益表示，冶建公司將積極落實集團公司采購工作及集采資金支付工作要求，做到集采物資應采必采，并且將進一步規范公司采購管理工作，持續優化物資采購招標、結算工作，加強公司集中采購貨款資金支付管理，確保公司健康平穩運行，為集團公司高質量發展作出更大貢獻。
集團公司運營管理部、資金管理中心相關人員，冶建公司副總經濟師、駿鋼物資貿易有限公司董事長、總經理、執行董事謝兆霽，公司物資管理部（集中采購部）、工程管理部、財務資產部相關負責人參加會議。
（文/物資管理部 韋其妙；圖/辦公室 趙智賢）