6月19日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、工會主席陳家堅帶隊到冶建桂鴻分公司圍繞“干部隊伍建設”開展主題教育專題調研。集團公司黨委委員、人力資源部總經理方世川，冶建公司副總經理阮仁勝參加。
會議現場
會上，陳家堅認真聽取桂鴻分公司有關人力資源配備情況、清欠清收回款工作推進等情況匯報，詳細了解了分公司干部隊伍建設情況及各項目推進中遇到的困難和問題，并就下一步工作提出了五點要求。一是穩經營，求突破。要保持良好態勢，乘勢而上，應勢而動，以飽滿昂揚的精神狀態，確保公司各項要求部署落實到位，推動各項工作實現新突破、取得新成效。二是全覆蓋，促發展。要狠抓全過程管控，注重層層落實，嚴把質量關，嚴守安全線。統籌各方資源，穩中求進保生產，提振信心促發展。三是調結構，強隊伍。要推進隊伍建設改革，優化干部隊伍結構，加強交流，深化隊伍融合，激發干部隊伍活力。不斷提升隊伍管理能力水平，增強企業核心競爭力，有序推動企業從“穩隊伍”向“強隊伍”轉型。四是夯基礎，抓成效。要做好清收回款工作，加強防欠工作，降低清欠風險。各部門之間加強溝通，形成合力，明確目標，提高清欠工作效率。要加強與業主的溝通協調，狠抓重點難點項目清收回款，攻堅克難，確保取得實效。五是增動力，激活力。要堅持黨建引領，不斷加強基層黨組織建設，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。要切實關注職工生活，積極創造條件，盡可能解決職工的實際困難。要加強企業文化建設，增強隊伍的向心力和凝聚力。
阮仁勝表示，公司、分公司將嚴格貫徹落實集團公司的相關部署，抓好干部隊伍建設和管理，增強員工對于企業的認同感和歸屬感，提升職工隊伍的穩定性。多措并舉加大清收回款工作力度，為集團公司高質量發展貢獻冶建力量。
集團公司人力資源部，桂鴻分公司領導班子成員及相關部門負責人參加。
（圖文/桂鴻分公司 蔡雨珈）