6月5日，冶建公司在禮堂召開6月生產綜合工作會，傳達學習上級部門和集團公司相關會議精神，部署下一步工作。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、總工程師廖立波，副總經理、安全總監何勇參加會議。會議由副總經理唐峰主持。
會議現場
會上，蒙勝益肯定了公司今年以來各項工作取得的成效，分析了存在的問題和困難，并就下一步工作出五點要求。一是抓好安全管理，消除安全隱患。要高度重視安全生產工作，強化落實安全生產主體責任，認真開展安全隱患排查治理工作，防范風險，消除隱患，確保公司穩定發展。二是抓好“三力”提升，控成本增效益。要認真學習貫徹落實集團公司《“三力”行動實施意見》，全面提升管理力、控制力、執行力，抓好各項管理工作，嚴控成本，提高效益。三是抓好工期履約，強化過程管控。要提高履約能力，制定有針對性的措施和計劃，抓好項目施工生產、商務管理等全過程管控工作。四是抓好質量管控，推進創優工作。要嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，把控項目質量，推進創優工作，提高項目質量管理水平。五是抓好人員管理，提升管理效能。要強化人員管理，把崗位職責落實到位，明確工作責任，抓住工作重點，確保工作取得實效。
會上，廖立波、唐峰、何勇分別對分管的工作進行部署。
生產管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部、商務管理部相關負責人分別匯報5月相關工作情況及下一步工作計劃。
會議設主會場和視頻分會場，公司相關部門負責人，各分公司相關負責人等參加會議。
（文/生產管理部 潘樂；圖/辦公室 趙智賢）