3月1日上午9時，公司在二樓會議室召開施工早會，公司副總經理、總工程師廖立波，副總經理唐峰及施工處、安監處、物設處、技術中心、信息中心、總工室等部門領導共14人參加會議。
會上，各部門匯報了年前工作情況、提出下一步工作計劃，并針對公司2月28日召開的“轉作風，提效率，強執行，提質量，新年新氣象”會議提出的如何簡化公司審批方案流程、提高審批效率等問題進行探討，廖立波、唐峰對各部門工作提出改進建議并對下一步工作提出指導意見。
會議指出，各部門下一步重點工作：一是抓好重點工程的監督檢查；二是針對近期建筑工程出現塔吊倒塌等安全事故要出臺相關文件進行警示；三是進行QC成果申報；四是開展一季度安全質量大檢查；五是開展起重資質換證工作；六是開展綠色工地申報工作等。
會議強調，各部門一定要將各項工作抓好、抓細，認真開展一季度安全質量大檢查，貫徹落實集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》，將危險性較大分部分項工程、塔吊拆卸安全工作等作為重點內容檢查，務必保證檢查有重點、有方向、有質量、有效果。
施工早會制度是公司實行多年的管理工作會議制度，在無特殊情況下每周一次，主要以短會形式了解施工情況、解決施工問題等，是公司嚴格開展施工管理工作，有效進行上下溝通的一項具體措施。
（圖文/任文德）