8月6日，公司2018年上半年財務工作總結及業務培訓會在第一會議室召開。公司黨委書記、董事長歐志永出席會議并作重要講話，財務總監韋桂華及全體財務工作人員參加會議。會議由財務處處長陳紅麗主持。
會議現場
會上，歐志永首先肯定了公司上半年財務經營管理工作取得的成績，并對全體財務人員提出了“五個提高”的要求：一是提高政治站位，做到廉潔從業。二是以公司利益為先，加強業務學習，提高個人格局及綜合業務素質。三是提高服務意識、服務質量及辦事效率。四是提高風險管控能力，嚴格執行集團與公司的規章制度。五是提高財務經營與資金運營能力，做到增收節支，確保公司經濟效益再創新高。
韋桂華傳達了集團公司上半年經濟運行分析會及財務總監大會的會議精神：一是要加強思想政治建設，做到廉潔從業。二是要貫徹高質量發展要求。三是要增強大局意識，嚴守制度規矩。四是要積極支持財務創新工作。五是要多層次多方式加快財務人才培養。六是要加強協同，提高工作效率。七是要改進對財務總監與財務負責人的考核管理辦法。
各分公司代表圍繞日常財務、資金管理過程中存在的問題、解決的方法，提出了建議與意見，并分享了財務管理工作中的經驗。資金中心及財務處相關負責人對公司上半年資金運營情況、生產經營情況、財務綜合管理情況進行分析和總結，就公司上半年營收、利潤經營指標實現“雙過半”、增值稅負同比大幅下降、資金運營取得新成效、融資授信業務取得新突破等內容進行了工作匯報，并針對國地稅正式合并、相關稅收政策進行調整等內容，對公司下半年財稅管理工作提出了應對方案及具體管理要求。
當天下午，在緊接著召開的財務業務培訓會中，韋桂華就會計基礎規范工作及日常業務開展的方式方法，對全體財務人員進行了培訓。培訓中，韋桂華對各會計科目的使用原則、基礎范圍工作的管理要求及資金用款審批過程中的注意事項進行了詳細說明，并通過各種案例，生動地講解了如何防范各類保證金、墊支款、保函業務、委托代付業務等可能引發的稅務、法律風險及解決辦法，并針對如何完成高效準確填報各類財務報表，以及配合各稅務、經偵等部門順利開展各項發票協查工作、日常帳務處理的及時更正調整等提出了要求。
最后，韋桂華要求各財務人員立足本專業，提高主動學習的意識與能力，積極推廣內部培訓制度，經常開展業務討論會，努力加強財務人才隊伍建設，全面提升公司財務管理工作水平。
(資金中心 楊曉瑩)