12月17日下午，廣西建工集團有限責任公司總工程師、企業部（技術中心）總經理肖玉明率隊到冶建公司第五分公司承建項目開展年終質量安全綜合大檢查。

檢查現場

檢查組深入施工一線，仔細檢查了生產進度、安全文明措施的執行、工程質量控制以及施工管理等。在隨后的反饋會上，檢查組聽取項目建設情況的詳細匯報，并詳細詢問了施工組織、工期計劃及安全保障措施的落實情況。肖玉明對項目建設取得的成績表示肯定，并就進一步抓好項目管理工作，提出四點要求：一是落實責任，嚴抓安全生產。要嚴格落實安全生產責任，從安全標識的設置到安全防護措施的落實，從安全教育培訓的開展到應急響應機制的建立，每一個細節都必須符合安全規范。二是精益求精，打造精品工程。對建筑材料的質量、施工工藝的合規性以及工程質量的自檢自查情況進行嚴格把控，確保工程質量經得起時間和實踐的檢驗。三是精心組織施工，搶抓進度。在保障安全和質量的前提下，科學規劃施工計劃，合理調配資源，確保項目能夠按時交付使用。四是規范管理資料，助力項目升級。施工、質量及安全等資料的完整性和規范性至關重要，要做到“真實、準確、完整、及時”，為項目管理及后期送審結算提供有力的數據支持。

檢查組隨后反饋了項目檢查情況，指出了存在的問題與不足，并給出了針對性的指導性意見。項目相關負責人表示，將高度重視集團檢查組提出的問題，迅速制定并落實整改方案，確保項目在質量和安全均達標的前提下順利推進。

集團相關部門負責人、第五分公司領導班子成員、分公司部門負責人及項目管理人員參加檢查。

(圖文/第五分公司    韋冠康    廖瑜明)