7月26日上午，廣西建工集團冶金建設有限公司2018年上半年經濟運行分析暨表彰大會在第一會議室召開，總結分析公司2018年上半年經濟運行情況，研究部署下半年工作。公司黨委書記、董事長歐志永出席并作重要講話，總經理、黨委副書記覃振華作2018年上半年經濟運行分析報告，副總經理周善學主持。集團公司第四監事會主席譚林忠及公司領導班子成員賴海標、韋桂華、廖立波、唐峰、劉國江出席會議并講話。
會議現場
歐志永在會上傳達了集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司上半年經濟運行分析會上的講話精神，并對公司下半年工作提出十點要求：一是樹立高質量發展理念；二是咬住年度目標，全力完成各項任務；三是全力抓好應收賬款的清收和內部清欠工作；四是加大力度抓好集中采購工作；五是強化基礎管理，嚴防風險；六是提升信息化管理水平；七是抓好人才隊伍建設；八是加強黨建工作，創建黨建品牌；九是抓好兩級機關作風建設，努力提高辦公效率；十是抓好領導班子建設，領導人員以身作則，做好表率。
覃振華作2018年上半年經濟運行分析報告，對于下半年工作，他提出八點要求：一是全面推進OA協同辦公信息化系統運用，促進公司基礎管理工作的縱深發展；二是強化安全生產管理，為公司高質量發展保駕護航；三是完善經營布局，逐步實現經營區域向全區范圍覆蓋；四是加大集中采購力度，確保完成全年目標；五是強化風險管控能力，增強全體人員風險防范意識；六是不斷完善激勵機制，增添企業新動力；七是穩步推進申特、車改、三供一業等各項工作，激發企業內生動力；八是堅持人才強企戰略，加強人才隊伍建設。
譚林忠對公司上半年實現“時間任務雙過半”表示祝賀，對公司今后的發展，他提出三點建議：一是繼續加大生產經營、資金安全等各項工作管理力度，不斷夯實發展基礎，落實集團公司高質量發展要求；二是加強內部人才培養和外部人才引進力度；三是認真執行集團公司關于完善企業法人治理結構和強化內部監督的相關工作要求，進一步貫徹落實“三重一大”決策制度。
會議用“八個呈現”總結和分析了公司上半年工作經濟運行情況：一是經營市場呈現良好態勢；二是安全生產管理呈現平穩態勢；三是項目管理呈現品質提升趨勢；四是集中采購呈現穩步增長；五是財務資金管理呈現持續規范趨勢；六是風險管控呈現逐步增強；七是基礎管理呈現穩步推進；八是黨建工作呈現新氣象。會議表彰了2018年上半年主要經濟指標完成較好的分公司。
會上，公司領導班子成員就各自分管工作進行了分析和總結，并對下半年重點工作進行部署安排。八公司、桂金分公司、四公司、三公司作交流發言，匯報上半年經濟運行情況。工程管理處、安監處、物設處、勞資處、法務處作發言，匯報相關工作情況。
公司機關各處室負責人、二級單位黨政主要負責人及相關中層副職參加會議。
（圖文/組織人事處 尹黎）