5月15日上午，冶建公司“項目精細化管理”培訓暨項目經理大講堂（2024年第二期）在公司禮堂舉行。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并圍繞“項目精細化管理”這一主題進行授課。
蒙勝益在授課
課前，蒙勝益給大家分析了項目管理的重要意義。他指出，項目管理的規范化、精細化、標準化，是提高項目管理水平和盈利能力的重要措施，是企業可持續發展的前提。公司開展“項目精細化管理”培訓旨在貫徹落實集團公司 2024年工作會議精神，是全力練好內功、實現工程項目精細化管理、切實提高公司項目管理水平的重要舉措。他要求各單位各部門深入學習建筑行業相關工具書，做好傳幫帶，把學習熱潮傳導到各個項目部，對各類規范標準要做到融會貫通。
授課時，蒙勝益結合自身豐富的項目管理經驗，通過圖文結合的方式，從鋼筋、建筑模板、混凝土、砌體、砂漿、水電材料等方面深入淺出地闡述了項目精細化管理的要義。大家紛紛表示，參加這次培訓學習受益匪淺，今后一定要把所學到的管理理論、工作方法和先進經驗積極運用到實際工作當中，把項目管理好，管出成效，努力為公司高質量發展貢獻力量。
培訓現場
當天，蒙勝益還向到會的單位代表贈予建筑工程施工工具書。
此次培訓主會場設在公司禮堂，廣東、深圳設視頻分會場。公司工程管理部、人力資源部、各分（子）公司班子成員及部分項目經理等骨干管理人員共80余人參加了培訓。
(圖文丨綜合辦公室趙智賢、人力資源部楊春梅）