4月19日，冶建公司2024年二季度工作會議在禮堂召開。會議學習傳達集團公司2024年季度工作會議精神，總結公司一季度工作情況，分析存在的問題，并對二季度工作目標和重點工作進行部署。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話。總經理、黨委副書記蒙勝益主持會議，領導班子成員賴海標、廖立波、阮仁勝、陶禮智、何勇參加。
覃振華講話
會上，覃振華全面總結了公司一季度工作情況，肯定了成績，分析了形勢，指出了存在的問題和不足，提出了二季度總體要求、目標任務，部署了二季度重點工作。就抓好二季度重點工作，覃振華提出八點要求。一是樹立堅定的信心戰勝困難。要充分認識困難和問題，集中精力破局突圍。領導干部要帶頭做好表率，團結帶領廣大員工，樹立起戰勝困難的信心。要以更大的擔當推動工作，全力推動主要指標的完成。要傳播好正能量維護公司形象，講好冶建故事。二是狠抓專班工作推動落地見效。要按照集團公司專班工作的總體思路和要求落實好專班工作。要嚴格落實組長負責制，確保取得更大成效。要嚴格落實溝通聯動制度，形成協同推進的工作局面。三是奮力開拓市場爭取更大收獲。要領導帶頭，率先垂范，提高經營工作成效。要牢牢守住“大本營”，努力開拓區外市場。要大膽創新經營方式，拓展更為廣闊的市場。要創新模式，進一步提高自營項目比例。要充分發揮冶建公司的獨特優勢，承接更多優質項目。四是加大項目履約努力提高產值。要加快施工節奏，全力沖產值。要壓實責任提效率，進一步提升開工率和產值轉化率。要強化履約保交付，提高竣工產值。要細化方案抓落實，對具備條件的項目加快復工復產與產值釋放。要加快結算促審定，提高產值轉化率。五是抓好項目管理努力提升效益。要強化全過程精細化管理，全面提高項目精細化管理水平。要抓好安全確保平穩發展，守住安全生產底線。要加強項目質量管理工作，把控好項目質量。要抓好科技創新，發揮科技賦能項目建設作用。六是推進“瘦身強體”不斷提升能效。堅決落實好集團公司有關工作要求，優化組織構架、崗位職責和人員結構，不斷提升企業人均能效。七是加強風險防范努力避損減損。要嚴防經營風險，提升項目承接質量。要嚴防法務風險，維護企業合法權益。要嚴防資金風險，保障公司資金流動安全。要嚴防賬戶風險，保障資金安全。要嚴防違約風險，強化履約能力。要嚴防輿情風險，守好宣傳主陣地。八是抓好思想教育努力夯實基層黨建。要認真開展黨紀學習教育，啟動部署公司黨紀學習教育工作。要持續抓好思想學習，用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要繼續抓好組織建設，持續開展黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業環境。
蒙勝益講話
蒙勝益傳達了集團公司季度工作會議精神并總結了公司各專班工作成效。就落實好本次會議精神，蒙勝益要求，各分（子）公司要迅速行動，認真學習貫徹落實好本次會議提出的各項要求，堅定信心，統一思想，全面加速推進二季度各項工作。要緊盯二季度各項目標任務，繼續細化分解目標，壓實責任，拿出切實可行的舉措，層層抓好工作落實，確保取得實實在在的成效。要切實增強表率作用，鉚足干勁、奮勇拼搏、逆勢突圍，以更優異的業績助力企業平穩健康發展。
各建安分公司遞交二季度工作責任狀
會上，阮仁勝、陶禮智、何勇分別就各自分管工作進行部署。企業發展部、安全監管部分別作工作發言。公司領導班子成員及各建安分公司遞交二季度工作責任狀。
會議現場
公司中層領導干部（含中層副職）及以上職務人員，各市場經營部負責人參加會議。
（圖文/辦公室 趙智賢）