3月6日，冶建公司第一分公司2024年工作會議召開。公司副總經理、總工程師廖立波參加并講話。
會議現場
會上，廖立波對第一分公司2023年工作取得的成績表示肯定，并對分公司下一步工作提出六點要求。一是提振信心，奮力沖刺。要堅定發展信心，加強干部隊伍建設，培養一支能打硬仗、打勝仗的隊伍，攻堅克難全力以赴沖業績。二是優化布局，開拓市場。緊跟集團公司步伐，堅持經營優先理念，全力以赴精耕細作區內市場，積極開拓區外市場，爭取兩個市場雙豐收。三是強化管理，提升效能。要切實抓好項目管理，貫徹執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，實行全過程管控、精細化管理，提高項目效益。四是抓好風控，保持穩定。要充分認識項目風險管控的重要性，嚴防經營風險、財務風險等，確保企業行穩致遠。五是堅持黨建引領，凝聚合力。要扎實推進黨建工作與生產經營工作的深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。六是統籌謀劃，有序復工。針對在建項目的具體情況，認真制定詳細的復工復產計劃，并抓好落實，對資金到位能出產值的項目要狠抓進度，沖產值，為公司高質量發展貢獻力量。
會議傳達學習貫徹公司2024年工作會議、黨建工作會議和安全生產工作會議精神，部署分公司2024年相關工作。
公司質量技術部，第一分公司領導班子成員及駐柳員工參加會議。
（圖文/第一分公司 覃水燈）