10月24日，冶建公司2023年四季度工作會議在第二會議室召開。會議學習貫徹落實集團公司四季度工作會議精神，總結三季度工作情況，分析困難和問題，部署四季度工作。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，總經理、黨委副書記蒙勝益主持。在家領導班子成員賴海標、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇參加。
覃振華講話
覃振華在講話中總結了公司三季度及前三季度工作完成情況，分析了面臨的形勢和挑戰，部署了四季度重點工作。就抓好四季度各項工作，他提出“九個全力抓好”的工作要求。一是全力抓好穩經營工作。領導帶頭抓經營，發揮地緣優勢抓經營，優化結構抓經營，發力區外抓經營，推動公建項目、基建項目、自營項目承接。二是全力抓好穩生產工作。搶抓施工黃金期，抓好開工與竣工，保履約、出產值，再掀施工熱潮。三是全力抓好資金工作。穩融資、保生產，抓好項目“盤活”，加快資金周轉，提高使用效率。四是全力抓好回款工作。要抓好年底回款的黃金期，做到資源共享、互通有無、行動迅速、成效明顯。五是全力抓好法務工作。要提高法務對生產經營重要性的認識，制定好措施，利用好方法，為公司的生產經營保駕護航。六是全力抓好“瘦身強體”工作。要加強預算、加強管控、厲行節約；要培養人才、優化人才、重用人才，提高隊伍戰斗力。七是全力抓好管理工作。加強項目管理，狠抓安全、嚴控質量，加強檢查督查，杜絕“以包代管”，防范“跑冒滴漏”，全面提高項目精細化管理水平；加強資金管理、集采管理和勞務管理工作。八是全力抓好風險防范工作。要強化市場經營風險、工期違約風險、法務風險、財務管理風險、負面輿情風險防范，確保企業穩定發展。九是全力抓好黨建工作。要聚力抓黨建促融合，持續推進主題教育走深走實；要夯實基礎創優爭先，加強黨組織標準化規范化建設。
蒙勝益講話
蒙勝益就貫徹落實好本次會議精神提出四點要求。一是迅速行動，抓好會議精神的貫徹落實。各部門、分（子）公司要迅速傳達學習，貫徹落實本次會議精神，統一思想、形成共識、攻堅克難，努力創造更好的業績。二是壓實責任，沖刺四季度各項目標任務。要咬定目標不放松，提振信心決心，全力做好“三穩、三降、三優、三強”工作，全力抓好各項工作的攻堅突破，確保全年平穩收官。三是擔當作為，提振干事創業的“精氣神”。各部門、分（子）公司領導要帶頭把精神振奮起來，全力以赴把各項工作做細，做實，瞄準全年工作任務，掛圖作戰，決戰四季度。四是精心研究，謀劃明年工作推動企業發展。要著手全面盤點本年度工作情況，總結經驗做法，找準問題不足，圍繞發展目標，全面研判新形勢，認真謀劃規劃明年工作。
會上，阮仁勝、陶禮智分別就分管工作作部署。
第九分公司、基礎分公司等分（子）公司作經驗交流發言，企業發展部、工程管理部、組織人事部、財務資產部作工作匯報。
會議現場
公司總經理助理、副總經濟師、總法律顧問，本部各部門主要負責人，及各分（子）公司總經理（經理）參加。
（圖文/辦公室 趙智賢）