9月27日，冶建公司召開2023年“質量月”質量管理經驗交流會。公司副總經理、總工程師廖立波參加并講話。
會議現場
會上，廖立波對各交流單位的經驗做法表示充分肯定，并要求要相互學習，推廣好的經驗做法，提高公司質量管理工作水平。就抓好下一步質量管理工作，廖立波提出五點要求。一是統一思想，認識質量管理重要性。管理人員要充分認識做好質量創優的重要性，認真抓好質量品牌創建工作，不斷提高公司的知名度和影響力，助力生產經營工作。二是加強學習，推進質量標準化管理。要認真學習集團公司及公司出臺的質量管理有關文件和規定，做到在學中干、在干中學，嚴格按照相關規范施工，不斷提高質量標準化管理水平。三是策劃先行，認真做好樣板引路。要根據項目實際情況，切實抓好前期創優策劃工作，嚴格按照策劃制作工序樣板，實施樣板引路，嚴格把控工程質量，確保項目質量全過程受控。四是加強管理，抓好全過程管控。要壓實管理責任，嚴格落實“三級交底”制度，做好過程檢查驗收工作，努力實現項目一次成優。五是對標先進，取長補短促提升。要主動對標先進，積極學習行業的先進質量管理經驗，加強“外學內培”工作，不斷提高工程技術人員的專業能力，提升公司創優工作水平。
會議宣讀公司2023年“質量月”活動方案。桂華分公司、電氣安裝分公司、基礎分公司、桂鴻分公司作質量管理經驗交流發言。
會議設主會場和視頻分會場。公司質量技術部主要負責人及相關人員，各分公司主任工程師及分管質量工作相關負責人參加會議。
（圖文/辦公室 趙智賢）