9月14日，冶建公司副總經理、總工程師廖立波帶隊到桂華分公司承建的柳州市柳東新區明德中學項目，開展2023年第三季度暨“中秋節”“國慶節”前安全生產質量綜合大檢查。
檢查現場
廖立波深入項目施工現場，實地查看項目施工進度、安全生產、質量管理等情況，認真聽取檢查組檢查結果情況匯報。對項目部下一步工作，廖立波提出六點要求。一是抓好“回頭看”工作，落實安全隱患整改。對于檢查組提出的問題要立行立改，形成工作閉環，筑牢安全生產防線，并實行“回頭看”檢查制度，讓項目部保持隨時迎檢的“備戰”狀態。二是抓好專項治理工作，提高安全防范針對性。要持續推進專項治理工作，制定好強有力措施，把風險防范工作貫穿到項目建設的全過程。三是抓好通病治理工作，扎實開展“質量月”活動。要按照集團公司、公司的相關部署，以“質量月”活動為契機，聚焦常見工程質量通病和難點，推動質量管理水平進一步提升。四是抓好商務管理工作，提升項目效益。要全面加強項目工期、費用簽證、過程資料收集等工作，增強項目工期履約意識，強化成本管控，提升項目效益。五是抓好生產調度工作，爭創更多產值。要搶抓當前生產黃金期，合理安排各施工工序，加大力度推進項目建設，為全面實現目標任務貢獻力量。六是抓好工作落實，加強項目管理。要堅決執行集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，認真開展“三力”提升行動，進一步提高項目精細化管理和風險防范意識，推動項目管理質效雙增。
會議現場
公司安全監管部、質量技術部、商務管理部、物資管理部，桂華分公司相關負責人及項目部管理人員參加。
（圖文/桂華分公司 廖夢宇）