7月28日，冶建公司召開2023年三季度財務部門經理工作會議。公司財務總監陶禮智參加并講話。
會議現場
會上，陶禮智傳達了集團公司及公司有關會議精神，分析了目前面臨的困難和挑戰，并就下一步具體工作提出七點要求。一是貫徹落實上級會議精神。要根據公司相關工作部署，制定具體措施，抓實、抓細重點工作。二是強力提高清收回款成效。要充分認識清收回款工作的重要性，多措并舉，應收盡收；加快項目結算進度，及時確權；抓好虧損項目治理，動態掌握項目債權債務情況。三是強化資金管理確保安全高效。要穩融資，做好資金統籌規劃，提高資金使用效率，盤活專戶資金，做好賬戶開戶管理，保障賬戶資金安全。四是全力壓降費用穩定效益。要做好全面預算管理，嚴控非生產經營性支出，實現降本增效。五是完善管控體系防范風險。要按照集團公司要求，認真開展“三力”提升行動，逐步形成財務管理標準化、流程化、智能化，制定風險防控預案，防范經營、債務、資金、投資、稅務等風險。六是推動財務管理轉型升級。財務管理工作要立足戰略支撐、決策支持、服務業務、創造價值、防控風險；科學配置財務資源，完善財務人才隊伍建設，建立財務人才管理體系。七是堅守廉潔底線不越紅線。要守好財務工作底線，做到專業、敬業、自律，有擔當有作為，認真履職。
公司財務資產部、資金管理中心負責人總結了上半年工作情況，布置了下一階段的具體工作。部分分（子）公司代表作上半年財務工作匯報發言。
財務資產部、資金管理中心主要負責人，財務資產部、資金管理中心及各單位財務部門經理、副經理、財務負責人參加會議。
（圖/辦公室 唐峰林；文/財務資產部 周惠）