7月5日，冶建公司在禮堂召開7月生產綜合工作會暨2023年“安全生產月”活動總結和第二季度安全生產質量綜合大檢查反饋會。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、安全總監何勇參加，會議由副總經理唐峰主持。
會議現場
會上，蒙勝益肯定了公司上半年各項工作取得的成效，并分析了存在的問題和困難。就抓好下一步工作，蒙勝益提出五點要求。一是抓好安全生產，確保穩定發展。要提高認識，確保安全生產意識入腦入心；要高度重視，確保安全生產責任壓緊壓實；要聚焦關鍵，確保事故隱患排查工作抓嚴抓實；要夯實基礎，確保安全生產工作做深做細；要持續創新，確保安全標化建設提質提量。二是抓好工期履約，推進生產工作。要提高履約能力，根據不同項目的情況，制定有針對性的計劃并實施，抓好項目施工生產全過程管控工作；對于資金有保障的項目，要科學調配生產資源加快建設進度，爭取多出產值。三是抓好風險管控，提高經濟效益。要高度重視風險防控工作，抓好風險隱患排查工作，加強項目債權債務管理，多措并舉抓好清收回款工作，防范項目經營損失，提高企業經營效益。四是抓好質量管控，推進創優工作。要對標先進，加強交流學習，全面抓好項目質量管控工作，提高項目管理水平，高效推進項目創優工作，努力打造精品工程。五是抓好結算工作，強化成本管控。要做好結算資料的收集、整理工作，確保資料的及時性和準確性，強化項目成本管控工作，加快推進項目結算工作進度，確保結算工作取得實效。
會上，唐峰、何勇分別對分管的工作進行部署。
生產管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部、商務管理部相關負責人分別匯報6月相關工作情況及下一步工作計劃。
會議設主會場和視頻分會場，本部相關部門負責人，各分（子）公司相關負責人及有關人員參加。
（文/生產管理部 潘樂；圖/辦公室 趙智賢）