5月24日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華帶隊到第三分公司承建的柳城縣文化館、博物館、青少年活動中心、圖書館、婦女兒童活動中心、藝術中心（音樂廳）、科技館建設項目開展2023年第二季度安全生產質量綜合大檢查暨“圍墻內圍墻外”和“以包代管”專項檢查。
檢查現場
覃振華一行深入項目現場，仔細檢查項目建設情況，認真聽取項目現階段工作進展情況匯報，現場協調解決項目遇到的問題和困難。
會議現場
檢查反饋會上，在聽取項目情況匯報及檢查組檢查反饋后，覃振華充分肯定了項目部各項工作取得的成績，并就下一步工作提出七點要求。一是提高思想認識，抓好整改落實。對于檢查發現的問題分公司、項目部要高度重視，壓實整改責任，抓好整改落實，切實提高項目文明施工、安全管理等各項工作水平。二是堅定發展信心，搶抓發展機遇。當前經濟形勢仍嚴峻復雜，要堅定發展信心，保持戰略定力，勇擔發展重任，克服困難，搶抓機遇，擔當實干，全力以赴抓好各項工作開展。三是抓好工作落實，提升管理效能。要嚴格貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，認真學習宣貫《“三力”行動實施意見》，抓好項目全過程管控，杜絕“以包代管”，提高項目管理水平和管理效能。四是加強安全管理 ，確保施工順利。要落實安全生產責任，嚴格貫徹執行集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》，強化施工人員安全生產意識，層層把好安全文明施工關，確保項目建設順利推進。五是加強成本管控，提高項目效益。要強化成本管控意識，全面提升成本管控能力，抓細抓實清收回款工作，加快資金回籠，防范資金風險，提高項目經濟效益和盈利能力。六是加強管理工作，抓好風險防控。要增強風險意識和法律意識，抓好商務、法務等管理工作，防范化解各類風險。七是加強總結工作，強化隊伍建設。要認真分析存在的問題，總結好的經驗做法，培養一支綜合素質高、業務水平優秀的人才隊伍，助力公司高質量發展。
檢查中，檢查組對項目安全生產、質量控制、機械設備、農民工工資管理等相關臺賬資料進行了仔細查閱，并對項目當前存在的問題提出指導性意見。
據悉，該項目總建筑面積約為4.06萬平方米，工期400日歷天。目前，項目圖書館、科技館、婦女兒童活動中心完成主體封頂，地下室砌筑完成，屋面保護層施工完成；博物館、青少年活動中心主體完成封頂，地下室砌筑完成，一層支撐架拆除清理中；文化館、藝術中心(音樂廳)負二層土方回填完成。
公司辦公室、生產管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部、商務管理部，第三分公司主要負責人及項目部管理人員參加檢查。
（圖文/第三分公司 黃婷）