5月16日，廣西建工集團有限責任公司副總經理黃鳴帶隊到冶建公司南寧分公司進行結算運營檢查調研。集團公司副總經濟師、運營管理部總經理駱春燕，冶建公司副總經理阮仁勝參加。
會議現場
會上，在聽取冶建公司南寧分公司工程結算、運營工作情況匯報后，黃鳴對冶建公司南寧分公司結算、運營工作取得的成效表示肯定，并就下一步工作提出四點要求。一是不遺余力找市場，培育經濟增長點。要區內區外市場同發力，不斷加大經營力度，通過“平臺＋合伙人”模式等經營手段，爭取多承接大項目、優質項目，為經濟增長注入更多源頭活水。二是全力以赴抓管理，確保效益上臺階。要強化項目管理工作，不管是自營項目還是合作項目都要抓好項目的成本、結算等管控工作，不斷提高項目盈利能力，確保企業效益上臺階。三是同舟共濟聚合力，找準差距補缺口。要結合全年目標任務，找準差距，多措并舉，通過加強經營、運營管理、推結算抓回款等方式補缺口。四是千方百計強“三力”，助推高質量發展。要結合集團公司“三力”提升行動，破難點、疏堵點，創新工作思路，想方設法把結算運營工作抓好抓實抓出成效，助推企業高質量發展。
駱春燕對冶建公司南寧分公司匯報的項目情況逐一進行分析，對存在的問題提出指導意見。她指出，冶建公司要增強責任感，做好資源整合，加大推進結算、運營管理力度，進一步梳理臺賬，壓實相關數據，把工作抓細、抓實，確保結算及運營工作取得新突破。
阮仁勝對集團公司提出的結算、運營工作指導意見表示感謝，他表示，冶建公司將嚴格按照集團公司的要求，舉一反三，抓好貫徹落實，確保完成目標任務。
集團公司運營管理部，冶建公司商務管理部、物資管理部、生產管理部、南寧中心、南寧分公司及項目部人員等參加。
（圖文/南寧分公司 龐曉峰）