5月5日，冶建公司召開會議，總結今年以來的經營工作情況，分析存在的問題和面臨的形勢，學習貫徹落實集團公司《“三力”行動實施意見》，部署規范區域市場投標管理工作。公司副總經理阮仁勝參加并講話。
會議現場
阮仁勝對今年以來市場經營工作取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出三點要求。一是提高政治站位，全力開拓市場。全面落實經營優先理念，全力抓好市場經營工作，在風險可控的前提下，著重保廣東、江西、華東、陜西、安徽市場的占有率，大力進軍河南、海南等地，確保經營業績穩步提升。二是提高風險防控意識，全力穩住經營。要全面貫徹落實《“三力”行動實施意見》，各分公司要做好學習宣講，認真貫徹落實，學以致用。要持續嚴格執行集團公司關于項目承接的有關規定，嚴守“四不接”原則，要加強合同審核把關，爭取多承接優質項目。三是加強業務學習，全力提升本領。要加大培訓力度，進一步提升經營人員業務能力，確保投標資料的準確性完整性。加強對項目的前置測算和評價，嚴格做好招標、合同、標后預算等文件評審，保障項目效益。
會上，經營公司負責人對《關于落實集團公司“三力”行動實施意見，規范區域市場投標管理的通知》內容進行解讀。與會人員圍繞區外市場投標情況進行深入交流探討。
會議主會場設在第二會議室，廣州、海南設視頻分會場。各市場經營部、分公司相關負責人參加會議。
（文/經營公司 姚煥思；圖/經營公司 李迪）