4月24日，冶建公司第九分公司、桂東分公司、基礎分公司召開“三力”宣貫學習會。公司副總經理、總工程師廖立波參加并講話。
會議現場
會上，廖立波解讀了《廣西建工集團管理力控制力執行力提升行動實施意見》（以下簡稱《“三力”行動實施意見》），并對貫徹落實工作提出四點要求。一是提高站位，高度重視。分公司要充分認識《“三力”行動實施意見》的重要性，不折不扣地抓好宣貫工作。二是認真學習，深刻理解。要認真學習《“三力”行動實施意見》，深刻領悟內涵，熟悉掌握文件內容和各項要求；要下到項目部開展學習宣貫，確保全體人員學懂學會，落到實處。三是強化執行，落地見效。落實要快，作風要實，不做表面文章，把工作的堵點、難點、痛點變成拐點、亮點、突破點，確保《“三力”行動實施意見》落地見效。四是加強督查，全面執行。要加強對分公司、項目部落實和執行情況的督查，建立督查臺帳，總結好的做法和經驗，確保《“三力”行動實施意見》執行到位。
質量技術部對《“三力”行動實施意見》12個方面56條內容進行了逐條逐句宣貫。
第九分公司、桂東分公司、基礎分公司員工參加會議。
（文/質量技術部 周桂林；圖/辦公室 趙智賢）