為落實好集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司2018年一季度經濟運行分析會上提出的“大興調查研究之風”的要求。公司領導班子成員先后前往桂林市、梧州市、柳州市柳東新區、柳江區等地，深入項目施工一線，把脈關鍵問題，積極予以解決，并就如何做好項目建設提出意見建議，明確工作思路。通過實地調研、靠前服務，切實推動項目部管理工作開創新局面。
5月5日、6日，公司黨委書記、董事長歐志永先后到全州縣城北住宅小區工程、全州縣義務教育學校均衡發展校園教學及教學輔助用房建設項目EPC工程總承包二標段的龍水完小教學綜合項目就項目建設情況進行了調研。在桂林市全州縣城北住宅小區工程建設現場，歐志永詳細了解項目施工進度、安全質量管理等情況。
桂林市全州縣城北住宅小區工程建設現場
全州縣城北住宅小區工程由第三工程公司承建，位于城北新區，工程總造價約為1.3億元，總建筑面積大概是11.5萬平方米。目前，1#、3#樓主體已封頂，正在進行磚墻砌筑中；2#樓主體正在進行19層梁板安裝，各項工作正在按照計劃順利推進中。
歐志永（右一）到項目調研指導工作
歐志永強調，施工過程中要牢牢繃緊安全生產這根弦，一刻都不能松懈，嚴格落實好集團公司安全生產“九項措施”，要特別注重施工升降機、物體打擊、高空墜落等方面的安全隱患排查，尤其汛期到來，經常會有暴雨天氣，要切實開展針對深基坑、管溝涵洞、腳手架、高切坡等分部分項工程的檢查，確保不發生安全事故；要有高度的項目創優意識，把好工程質量關，做到文明施工，不斷加強溝通交流服務好業主，樹立好冶建的品牌，從而進一步拓展冶建在當地的市場占有率；要積極創建項目黨支部，開設黨員活動室，讓黨員有學習和開展活動的空間，通過“黨建+安全”、“黨建+質量”的黨建品牌建設，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，更好地推動各項工作開展；要重視人才培養，讓管理人員特別是新進職工，多到項目一線學習、鍛煉，通過實踐來提高能力素質，從而不斷提升項目管理的水平，為冶建實現高質量發展，為集團公司實現千億元企業和早日躋身世界500強的目標，貢獻更大的力量。
（李明澤）