4月12日，冶建公司召開貫徹落實《廣西建工集團管理力控制力執行力提升行動實施意見》（以下簡稱《“三力”行動實施意見》）宣貫工作布置會。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話。
會議現場
會上，蒙勝益對《“三力”行動實施意見》進行解讀，并就進一步抓好宣貫工作提出三點要求。一是思想認識到位。深入貫徹落實《“三力”行動實施意見》對于進一步提升公司管理和運營水平具有重要意義，要提高思想認識，認真抓好宣貫工作，切實提高公司管理力、控制力、執行力，推動公司實現高質量發展。二是學習宣傳到位。本部各部門、條線要帶頭學習，做到學習在前、領會在前、掌握在前；要明確分工、細化方案，深入分公司、項目部開展宣貫工作，層層宣貫落實，做到全員知曉、全員落實。三是貫徹執行到位。要根據《“三力”行動實施意見》進一步完善公司各項管理制度和辦法，不斷優化工作流程；要落實工作責任，建立臺賬資料，做好總結工作，抓細抓實宣貫工作，確保工作取得實效。
會上，與會人員圍繞《“三力”行動實施意見》宣貫工作布置進行深入交流探討。
公司本部相關部門主要負責人等參加會議。
（圖文/辦公室 趙智賢）