1月6日，廣西建工集團有限責任公司副總經理黃鳴率隊到廣西建工集團冶金建設有限公司桂金分公司承建的河池市宜州區中醫醫院老年病診療康復樓項目開展2022年歲末質量安全綜合大檢查。冶建公司副總經理唐峰參加。
會議現場
黃鳴深入施工現場，詳細了解項目概況、質量安全、建設進度、勞資管理及疫情防控等情況，并充分肯定了項目現階段取得的成績。就項目下一步工作，黃鳴提出七點要求。一是抓好整改落實。要嚴格按照集團公司檢查組提出的整改意見清單，落實專人負責，逐條逐項及時落實整改，加強排查整改工作，及時消除各項質量安全隱患，為施工生產營造良好環境。二是強化安全意識。要增強安全生產意識，加強安全文化建設，通過宣傳教育、早班會交底等方式，讓安全意識深入人心，規范安全生產行為，有效防范各類事故的發生。三是壓實安全責任。要嚴格落實安全生產責任，進一步完善全員安全生產責任制，堅持一崗雙責、全員覆蓋、齊抓共管、失職追責，層層壓實責任，確保安全生產形勢持續穩定。四是加強質量管理。要嚴格把好項目質量關，不斷完善質量管控措施，增強全員質量意識、創優意識和品牌意識，全面提升工程質量的管控能力和管控水平，全力打造優質工程、精品工程。五是提升履約能力。要樹牢紅線意識、堅守底線思維，多措并舉、主動出擊，加強項目成本管控，筑牢經營風險防護墻，狠抓項目合同履約，按時按質按量推進項目建設，為二次經營奠定基礎。六是規范項目管理。要嚴格貫徹執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，堅決杜絕“以包代管”，增強服務意識，加強內部管理，抓好項目建設全過程管控，提升盈利能力，防范項目虧損。七是抓好重點工作。要謀劃好歲末年初各項工作，制定應急預案，抓好風險排查工作，確保農民工工資按時足額發放，全力維護和諧穩健發展大局。
唐峰對集團公司檢查組提出的指導意見表示感謝，他表示冶建公司將以高度負責的態度，認真按照檢查組反饋意見和整改要求，立行立改、舉一反三，不斷提高項目管理水平，確保項目質量安全、建設進度全面受控，為集團公司高質量發展貢獻力量。
集團公司歲末質量安全綜合大檢查組第二組成員，冶建公司安全監管部、質量技術部、生產管理部相關負責人，桂金分公司相關負責人及項目管理人員參加。
（圖文/特約通訊員 崖崇票）