11月2日，冶建公司召開財務資金條線2022年三季度工作會。公司財務總監陶禮智參加并講話。
會議現場
會上，陶禮智傳達了集團公司有關會議精神，分析了面臨的困難和問題，并就抓好四季度財務資金工作提出六點工作要求。一是做好資金及融資管理工作。要結合清收回款、管理費用壓降、資產處置等工作，全面做好資金管理工作，確保資金安全；要加強銀企合作，開展好供應鏈業務，確保融資工作有序開展，增加現金流。二是做好財務資金大檢查工作。要認真組織開展好財務資金大檢查工作，全面檢查各分公司在財稅等方面存在的問題，及時發現問題，解決問題，要通過檢查進一步加強基礎管理工作，減少不必要的損失。三是做好往來掛賬清理工作。各分公司要針對往來掛賬清理工作制定具體措施及工作計劃，壓實工作責任，有效推進往來掛賬清理工作，確保工作取得實效。四是做好風險防控工作。要提高思想認識，切實抓好財務、資金、稅務、訴訟等各類風險防控工作，降低風險對企業發展的影響，為公司高質量發展提供保障。五是做好年度預決算工作。要嚴格按照時間安排和相關工作要求，制定工作計劃，提高工作的效率和質量，確保高質量完成公司年度預決算工作。六是做好財務人才培養工作。要加強財務人員的專業技術培訓，進一步提高財務人員的業務技能和綜合素質，同時要加強財務人才隊伍建設，不斷提高公司財務資金管理工作水平。
財務資產部、資金管理中心負責人分別對公司三季度財稅管理工作和資金管理工作進行總結，并對四季度財稅、資金等工作進行部署。
會后，參會人員還進行了業務學習和交流。
會議設主會場和視頻分會場。公司財務資產部、資金管理中心，各單位財務部門經理、副經理、財務負責人參加會議。
（圖文/辦公室 趙智賢）