1月10日上午，公司在四樓大會議室召開2017年工作總結暨四季度表彰大會。集團公司第四監事會副主席劉國江，公司領導歐志永、張濟璜、賴海標、廖立波、唐峰、韋桂華出席會議并作發言，公司機關各處室副職以上領導以及各分公司班子領導人員參加會議。會議由副總經理周善學主持。
（2017年工作總結暨四季度表彰大會）
（歐總經理作2017年度工作總結）
會上，歐總經理對公司2017年度工作進行了總結并布置了2018年度主要工作任務。歐總經理表示，2017年是冶建公司加入廣西建工集團的第一年，在集團公司的正確領導下，冶建公司在2017年取得了令人滿意的成績，其中，企業總產值、營業收入、新簽合同額、利潤總額、竣工面積、竣工結算等主要經濟指標均超額完成，經營工作更是打開新局面，“標王”不斷刷新榜單，單月中標創下新記錄，用實力彰顯出公司承攬大項目的能力在不斷提高。
在2017年中，公司在各項工作中亮點很多，企業改制工作按計劃節點有序推進，安全生產邁出新步伐，施工質量管理穩中向好，財務管理邁上新臺階，科技創新取得新成果，風險管控成效顯著，申特工作穩步推進，“三供一業”分離移交有序開展，黨建和黨風廉政建設工作有聲有色。
歐總經理表示，公司在2017年經濟運行中進步很大，但仍然存在一些不足，在2018年要克服困難、解決問題、做好謀劃，一是要繼續依托集團優勢，助力企業穩定發展；二是要加快推進企業申報特級資質及改制后續工作；三是要強化主體責任落實，推進標準化建設，持續夯實安全基礎；四是要轉變項目管理模式，協調推進重點工程；五是要強化穩健經營思路，推動市場經營再上新臺階，突出優勢、重新定位，培育主力規模、專業特色、區外龍頭、綜合優勢四大類型分公司；六是要加強物資材料設備的集中采購（租賃）管理；七是要加強清欠清收工作；八是要加強財務和資金管理；九是要加強風險防控，助推企業穩健發展；十是要加強科技創新及質量創優，樹立企業品牌形象；十一是要做好人才隊伍的引進和培養；十二是要做好延伸產業，增加企業效益；十三是要以黨建和黨風廉政為保障，服務生產經營大局；十四是要以改善民生為落腳點，使廣大職工共享企業發展成果。
（集團公司第四監事會劉國江副主席發言）
集團公司第四監事會劉國江副主席對冶建在2017年取得的成績表示肯定和祝賀。劉副主席表示，冶建在公司領導班子的有力帶領下，在廣大職工的共同努力下，依托集團公司優勢資源，緊緊圍繞集團公司金董事長的“十六字”方針，主動作為，抓好穩中求進、提質增效、均衡發展的工作總基調，在2017年全面完成集團公司下達的各項經濟指標，完成情況也是創下歷來最好水平。在其他方面的工作也取得了長足進步，特別是改制工作取得了階段性重大進展，下一步改制工作也將會加快推進。
劉副主席對冶建接下來的發展提出了五點建議：一是要繼續深入學習貫徹十九大精神，堅定不移堅持黨的建設引領作用；二是要繼續支持和配合集團公司監事會工作，落實集團公司“五位一體”監督管理體系的相關舉措；三是要重視支付農民工工資問題，做好相關預案，采取相關措施，確保農民工能夠拿到辛苦一年的工資回家過節；四是要做好債務風險管控，冶建在持續健康發展的良好基礎下負債率較低，要繼續發揚優勢，做好融資情況監管，控制融資規模，提高資金使用率和降低資金使用成本；五是要結合中國特色社會主義新時代特點，選準企業主要增長點，發揮冶建專業優勢，走差異化發展路線，打開更好的市場格局，創造更好的經營成績。
（頒獎儀式）
會上還對2017年第四季度經濟運行考評完成指標最佳的單位進行了表彰。
張濟璜書記、賴海標副書記、唐峰副總經理、周善學副總經理、韋桂華總監分別就分管相關工作進行了總結并對2018年度主要工作作了安排。桂華分公司、桂海分公司、廣州分公司負責人及公司機關施工處、物設處負責人進行了發言。
圖文/組織人事處 尹黎