圖為會議現場
10月25日，公司2017年三季度經濟運行分析暨表彰大會在四樓大會議室召開。公司總經理、黨委副書記歐志永在會上作重要講話，集團公司第四監事會副主席劉國江，公司領導張濟璜、賴海標、唐峰、周善學、韋桂華出席會議。會議由公司副總經理、總工程師廖立波主持。
集團公司第四監事會劉副主席表示，舉國關注的十九大剛剛閉幕，中國特色社會主義進入了新時代，社會主要矛盾也發生了根本性變化，集團公司根據當前的工作提出了明確要求，要咬定全年目標，提值增效，全力以赴完成全年任務。他對冶建公司前三季度的工作表示肯定，同時希望冶建公司要更珍惜接下來的年底沖刺時間，全面完成各項任務，為明年工作打好基礎。
圖為集團公司第四監事會劉國江發表講話
歐總經理首先傳達了集團公司三季度經濟運行分析會精神，著重介紹了集團公司四季度生產經營工作重點與措施，以及集團公司金董事長關于全面完成今年目標任務所做的十個方面工作部署，歐總經理表示，公司上下要貫徹落實集團公司的會議精神，沖刺今年最后的65天，力爭全面完成全年目標任務，為集團添力，為十九大獻禮！
講話中，歐總經理總結了公司2017年前三季度生產經營主要指標完成情況以及主要工作成效及措施，并重點表揚了七個方面工作亮點：一是公司改制工作，9月30日取得自治區國資委同意改制實施方案的批復文件，這離不開機關各處室的努力和汗水；二是桂海公司在電氣、八公司等兄弟單位的配合下，順利開展國家優質工程、安裝之星、鋼結構金獎等創優工作，值得贊揚；三是清收清欠、銀行授信等財務管理方面工作取得實質性成果；四是人才的引進與培養、宣傳工作的推進初有成效；五是桂華公司喜獲自治區級示范工地；六是工會積極組織職工各項文體活動，企業凝聚力得到增強；七是在南寧片區分公司的努力下，冶建南寧中心在集團總部揭牌成立，打造了新的地域與發展格局。
圖為公司總經理歐志永發表講話
為沖剌第四季度，全面完成公司今年目標任務，歐總經理強調在今年最后的65天要做好以下十五個方面的工作：
一是沖剌薄弱指標，努力完成四季度簽訂合同額計劃；
二是以冶建南寧中心揭牌為契機，拓展南寧周邊城市市場，形成“柳州總部”和“南寧中心”戰略新格局；
三是按照集團公司第四季度安全生產工作會議的要求，重點開展高空墜落和物體打擊政治行動，確保“安全生產100天”，爭創全國安全文明標準化示范工地目標；
四是抓好中國鋼結構金獎的現場復查工作；
五是提高超億元項目承接比重，充分發揮冶建公司特有資質的優勢，實施差異化經營，重點承接PPP、EPC項目，提高自營能力；
六是全面執行集團的集中采購以及使用建機公司產品的政策；
七是抓好歷年應收工程款及保證金等清欠清收工作，實行與年終薪酬獎罰掛鉤考核；
八是按照集團公司的要求，按計劃將冶建公司的所有資金納入集團資金管理中心集中管理；
九是加強公司總部管控能力，健全完善企業風險管控模式，注重“三重一大”決策制度的執行，繼續強化印章的規范管理；
十是加快企業后續改制工作，成立企業改制后續工作領導小組及工作小組，推進建立董事會和監事會的工作，完善國有企業的法人治理結構；
十一是力爭完成今年國家級工法、國家發明專利、廣西科技進步獎等科技創新成果目標，完善國家高薪技術企業和省級企業技術中心的復審資料；
十二是發揮小貸公司、資金管理公司為生產經營服務的作用，做大做強駿鋼貿易公司、租賃公司、超躍勞務公司、興科建筑試驗研究所；
十三是抓科技創新，技術部門要在BIM方面有所作為與突破；
十四是強化隊伍建設，提升綜合實力，積極引進人才，加強員工培訓和年輕干部的培養；
十五是繼續做好公司柳州總部基地新辦公大樓以及生活區危舊房改造工作；
十六是把全面學習貫徹落實黨的十九大精神作為當前首要政治任務，公司機關、各單位要立即組織相關會議深入學習領會，用習近平總書記新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐；
十七是提高政治站位，履行“兩個責任”全面從嚴治黨，在思想上、政治上、行動上自覺與中央保持高度一致。
會上，一公司、三公司、四公司、五公司、六公司、十公司、安裝公司、電氣公司、桂金公司、海南公司分別匯報了三季度經濟運行情況。公司物設處、施工處、安監處、經營公司、組織人事處、法務部、財務處匯報了公司相關工作開展情況。公司其他領導分別就分管工作進行了布置和要求。
公司中層正副職以上領導及集團派駐監事等80多人參加會議。