近日，冶建公司第四分公司承建的區外項目內蒙古呼和浩特市武川縣10萬噸冷鏈物流新建項目現場，作業機械轟鳴，多個施工作業點正熱火朝天地有序施工，現場一派大干快上的景象。
施工現場
項目開工建設以來，第四分公司嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，多措并舉，高效推進項目建設，分公司負責人多次到項目開展工作，研究布置項目建設任務，協調解決現場實際困難。項目部高度重視質量及成本管控，制定科學合理的施工方案，狠抓安全生產工作，嚴格落實三級安全教育、技術交底和早班會教育，增強施工人員安全意識，牢牢守住安全生產防線，安全高效推進項目建設。同時，積極做好服務工作，主動與業主、監理等各單位溝通，調配資源，形成強大工作合力，有序推進項目建設進度。
施工現場
目前，該項目2#配送中心5-12軸鋼結構完成100%，正在進行1-4軸二層鋼柱牛腿焊接、6.65米鋼梁安裝及二層鋼柱安裝。2#冷庫4-12軸交E交J軸防水板混凝土澆筑完成，正在加固13-18軸地下室頂板模板，綁扎4-12軸交A交E軸防水板鋼筋。
據悉，該項目位于內蒙古呼和浩特市武川縣三角園區內，主要建設內容包括建設冷庫4座，分揀配送中心2座，附屬用房3座，道路及硬化，給水及消防管網、排水管網，電力線路，采暖管網等其他配套公共基礎設施，計劃工期730日歷天，工程造價5.84億元。
下一步，第四分公司將緊盯目標任務，繼續加強“三力”提升，以成本管控為核心，認真抓好區外項目的建設和管理工作，確保工程安全、優質、高效如期完成。
（文/第四分公司 陳小華；圖/第四分公司 何德銀）